考著應(yīng)該開展哪些研究 。那時候，勇士迎利我們既沒有考慮產(chǎn)品 ，勇士迎利也沒有商業(yè)模式  。我們無法想象人工智能應(yīng)用于醫(yī)療咨詢 、學(xué)習(xí) 、生產(chǎn)力等領(lǐng)域的直接效益 ，也無法想象訓(xùn)練模型和服務(wù)用戶需要數(shù)千億美元的計算資源 。我們當(dāng)時并不清楚將如何構(gòu)建或使用 。許多人能夠想象到一個可以告訴科學(xué)家如何行動的神諭